中小企業の街、東大阪発「一日一語」

セイコーまつり（名古屋） 2017.10.11

先週の大阪開催に続き、今週は名古屋での開催でした。

今年から名古屋開催の時間を２０時まで延長したことから、来場者数は４００名を越し、名古屋開催での来場者数は新記録を更新しました。

ご来場頂きましたお客様には感謝申し上げます。

残りは東京開催となりました。

多数ご来場お待ち申し上げます。

 

●セイコーまつり（東京開催）

１０月２５日（水）　１５：００～２０：００

１０月２６日（木）　１０：００～１５：００

ＫＦＣ　Ｈａｌｌ（国際ファッションセンタービル３Ｆ）　東京都墨田区横網１－６－１

 

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自分のプライドをいつでも捨てることができるというプライドを持つ

「私は、幾多の苦難を乗り越え、努力して、ここまで頑張ってきた！」

そういう思いが人の信念となり、強固な自信となり、気付いたら、手にしているものでしょう。

「この仕事においては、誰にも負けない！」という自負を持ち、誇りになり、キャリアを積めば誰でもプライドを持つことかと思います。

プライドを持つことは決して悪いことではなく、これから先に待ち受けている更なる苦難を乗り越える時も、プライドがあればへこたれず、自分に大きな力と勇気を与えてくれ、必ずや、苦難を乗り越えることでしょう。

しかしながら多くの人は、仕事のキャリアを積めば、自分で得たプライドを後生大事に守ろうとする傾向があるようにも思います。

しまいには、プライドを守ろうと、何も行動しなくなる、挑戦しなくなる、できない理由ばかり言うようになる、部下や同僚、果ては上司まで攻撃するようになる恐れもあります。

もっと恐ろしいのは、「私は正しい！私は間違っていない！」と常に自己正当化し、「何故、何かあれば私ばかりを！」と被害者意識にまみれ、倍返しで他人を攻撃することすらあり得ます。

非常に恐ろしい話です。

プライドは生きる上で必要であり、大きな力、勇気、やる気、元気を与えてくれるものではありますが、後生大事に守ろうとすると、大変な副作用となり、周囲に迷惑をも掛けかねません。

つまり、プライドは後生大事に守るものではないと思います。

自分のプライドをいつでも捨てることができるというプライドを持つ・・・

これこそ、プライドを持つ極意と言えませんでしょうか？

 

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価値観や考え方も変えて時代に対応できるか？

一昔前は、連日連夜残業をすること、プライベートを断ち切って仕事に没頭することが、会社に対して多大に貢献してるとみなされ、美徳とされてきました。

ところが現在では、それは決して美徳とされなくなってきました。

今や就業時間内にいかに効率良く仕事を済まして残業をすることなく成果を出すか、あるいは仕事を家庭やプライベートとの両立（ワークライフバランス）をいかに実践できるかが美徳とされてきてるように、美徳に対する定義や、考え方が変わってきてます。

また、営業で成果を出すにも、頼み込んで在庫を持ってもらう、押し売りするといったことで売上を上げても、美徳にはなりません。

「商売で綺麗ごとは言ってられない！」

と言いたいかもしれませんが、時代は変わりました。

美徳という価値観や考え方について、時代により大きく変化しました。

美徳に限らず、自分が思っていた過去の様々な価値観や考え方も、変えざるを得なくなってきております。

時代の変化により、価値観や考え方も変えて時代に対応できるか？

優柔不断という意味ではなく、時代の変化に対応できなければ生き残れない時代となったことを、どれほど実感できてますでしょうか？

 

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実現させたいことを願い事で終わってないか？

「ああなったらいいな～！」、「こうなったらいいなあ～！」

と、願い事は何かとあるでしょうが、果たして願いを実現させるべく、自分がどれほど動いてますでしょうか？

動くというのは、時間をかける、労力をかける、内容によってはお金をかけることも含まれます。

願うだけなら、誰でもできます。

願うだけではなく、具体策を編み出し、実践しないことには実現しません。

他人が何とかしてくれる訳でもありません。

何ら動かなければ、何も前に進みませんし、当然何も結果も出ません。

また、結果がうまく思い通りにいくこともあれば、うまく思い通りにいかないこともあります。

うまく思い通りにいかなければ、改善を重ねて、うまくいくように持っていけば良いだけのことです。

願い事を実現させることをゴールへの到達とすれば、ゴールへ到達する過程で、様々な苦難が生じ、試行錯誤もします。

実現させたいことを願い事で終わってないか？

今一度、振り返ってみては、いかがでしょうか？

 

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ミスコミュニケーションを回避するには

「伝わったつもりが伝わっていなかった！」、「理解されたと思っていたが、どうも理解されていない！」と思うなど、日常茶飯事かと思います。

これをミスコミュニケーションと言われますが、これは回避したいものです。

指示を出す側は、指示をされる側が自分が思った通りに指示内容を受けとめるとも限りません。

上司が部下に対して、

「今日の午後、重要なお客様が来られるので、高級なお茶を今のうちに買っておいて下さい。」

と指示を出したとします。

ところが部下は、高級なペットボトルに入ったお茶を買ってくることがあり得ます。

もしそうなってしまうと、高級な玉露のお茶の葉でも買ってくるかと期待した上司は、唖然とします。

部下にすれば、指示された通り、高級なお茶を買った訳ですが、高級なお茶を買う指示を出したものの、「お茶の葉」を買う指示を出した訳ではありません。

こうなると、指示された側に対して、鈍感と決めつけることもできません。

つまり、指示する側は、自分が思っている以上に具体的に指示を出す必要があります。

ミスコミュニケーションを回避するには・・・

非常に難しいながらも、重要な課題ですが、お互いに具体的に会話しないことには、受け止め方のずれが生じることは、理解する必要があろうかと思いますが、いかがでしょうか？

 

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凛々しく信念を持つ人こそ良い人

「誰からも好かれる良い人でありたい！」

そう思う人は世の中に多いことと思います。

勿論、人から嫌われたい、悪い人になりたいと思う人など例外なくいないはずです。

一方、人から好かれたい、嫌われたくないと思うあまり、言うべきことが言えない、反論ができないことが蓄積され、自分自身が圧迫されるばかりになってしまっては、果たして「そこまでして好かれたいのか？良い人でありたいのか？」と客観的に考えれば大きくずれることになりませんでしょうか？

親が子に対して注意する、上司が部下に対して注意するということは、これまでは何ら普通に思われてましたが、ここ近年は、子が親に対して逆切れしたり、部下が猛反発したりして、本来注意すべきことでも、注意することができず、「果たしてこれで良いのか？」と疑問に思うことはありませんでしょうか？

やはり物事には、多少の波風が立ち、嫌われることがあっても、言うべきことは言う、注意すべきことは注意することはあろうかと思います。

それが結果的には良い人であることに、つながります。

重箱の隅をつつくようなことを言うようでは、いかがなものかと思いますが、社会的、道徳的に考えても、たとえ嫌われても、煙たがられても、言うべきことは言う、注意すべきことは注意することは重要でしょう。

好かれる、嫌われるはさておき、凛々しく信念を持つ人こそ良い人・・・

このように思いませんでしょうか？

 

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セイコーまつり（大阪）２日目 2017.10.5

本日の天候は曇り空だったものの、幸いに雨が降ることなく、２日合わせて昨年を上回る来場客数となりました。

しかも２日合わせて９００人を越える来場者数となり、過去最高の来場者数を記録しました。

お忙しいところ、ご来場頂きましたお客様には厚く御礼申し上げます。

残り、名古屋、東京会場へも多数ご来場お待ち申し上げます。

 

●セイコーまつり（名古屋開催）

１０月１１日（水）　１０：００～２０：００

名古屋国際センター　１Ｆホール（別棟）　名古屋市中村区那古野１－４７－１

 

●セイコーまつり（東京開催）

１０月２５日（水）　１５：００～２０：００

１０月２６日（木）　１０：００～１５：００

ＫＦＣ　Ｈａｌｌ（国際ファッションセンタービル３Ｆ）　東京都墨田区横網１－６－１

 

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セイコーまつり（大阪）１日目 2017.10.4

毎年、大阪を皮切りに開催しております弊社独自での展示会「セイコーまつり」が開催初日となりました。

幸い天候にも恵まれ、初日はほぼ前年並みの５００人を超す来場者数となりました。

大阪では明日も開催します。

多数のお客様のご来場をお待ち申し上げます。

 

セイコーまつり　大阪会場　「クリエイション・コア　東大阪　南館３Ｆ」

東大阪市荒本北１－４－１　（東大阪市役所となり）

 

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仕事ができて有能かは、他人が判断する

「私は仕事ができる！私は有能だ！」

と自分で自分のできの良さを自慢する人は世の中に多数おられることと思います。

いつも自信の無さそうな表情をする人より、自信家として前向きで良い印象を受けることもあるかもしれません。

当然のことながら、威張って傲慢な印象を受けることもあります。

ところがいくら仕事ができるとはいえ、不遜、横柄、傲慢な態度で、良い人間関係を構築できる訳がありませんので、チームプレーで仕事をするべきことは、大概向いてません。

むしろ、チームプレーの仕事はできないはずでしょう。

これまで、個人プレイヤーとしてそれなりに結果を出してきて、評価をされて、「私は仕事ができる！私は有能だ！」と思っているかもしれませんが、組織で仕事をする限り、チームプレーでの仕事ができないことには、仕事のできる有能な人とは到底見られません。

仕事ができて有能かは、他人が判断する・・・

根本的にこのように思いませんでしょうか？

また、個人プレーで結果を出すことが得意なのであれば、独立起業すれば、更に自分自身の能力を最大限に引き出すことができると思いませんでしょうか？

 

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言い訳や弁解を言う前に、内部要因をあぶり出す

人間である以上、言い訳を言わずにはおれないことは、日常茶飯事かと思います。

特に営業の仕事において、うまく成果が出なかったとしたら、景気が悪い、市場性が悪い、顧客がジリ貧となど、外部要因を並べ立てて、言い訳を言わずにはおれないことでしょう。

そもそも言い訳とは、都合の悪いことや過失などを、とりつくろうための説明をすることを意味します。

また、参考までに、言い訳とは似て異なる単語として、弁解、弁明、釈明があります。

それぞれの意味として、弁解とは、失敗に対して、それにはやむを得ない理由があるということで、自己を正当化するために説明することです。

言い訳と弁解は近いかもしれません。

弁明とは、自分の立場を明らかにするための説明をすることを意味し、自分が誤解されてることに対して、誤解を解くことに重きがあります。

釈明とは、自分が誤解されて、非難までされてることに対して、自分の立場の正当性を明らかにするための客観的説明をすることで、相手に了解を求めるために行うものです。

いずれにせよ、言い訳をしようが、弁解をしようが、自分ではコントロールできない外部要因を並べ立てても、何ともなりません。

自分ではコントロールできるような内部要因をあぶり出し、それらを解決する方法を考える方がよほど有意義と思いませんでしょうか？

言い訳や弁解を言う前に、内部要因をあぶり出す・・・

そうすれば、言い訳も弁解も言うまで、今後につながる建設的なことが思い浮かびませんでしょうか？

 

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