「時間ではなく、出来事を管理する」ということについて、以前記述しました。
このことに関連することで、思い描いた結果に導くためには「先考管理」が重要かと思います。
これは上司が部下に対してもさることながら、自分で自分を管理するにも有効でしょう。
手帳に先の日程の予定を書き込み、スケジュール管理する程度は誰しも実施済みでしょうが、更にあらかじめ、重要なスケジュールの日程から逆算して、今すぐにやっておくべきこと、来週中にやっておくこと、重要日程の１週間前にやっておくことなど、「先考管理」しておかないと、重要日程寸前に慌てても、何ともなりません。
「先考管理」ができているかどうかで、結果が大きく違ってきます。
「結果管理マ ネジメント」から「先行管理マネジメント」へ・・・
この考え方を必要と思いませんでしょうか？
【生興株式会社 ホームページ】
【お客様相談室宛メール】
https://www.seikofamily.co.jp/form/form.html