指導や教育というと、上司が部下に一方的に何かを伝えなければいけない、教えなければいけないと思われがちでしょうが、上司が能動的に何かをするということだけではなく、手を離しても、目を離さない指導方法もあるように思います。
当然のことながら、目を離して、ほったらかしではいけませんが、新人でなければ、いちいち注意されなくてもと、部下も思うでしょうし、上司としても、重箱の隅をつつくようなことをやっていては、いくら時間があっても足りません。
口を出さなければ気が済まないのも考えものですし、ほったらかしの放置では、全くの管理不行き届きです。
手を離しても、目を離さない・・・
部下育成にも、テクニックが必要であると、常々思います。
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