自分にとって価値ある目標を前もって設定し、「目標を達成する！」、「成果を出す！」という心構えもあってこそ、段階を追って実現していき、成功につながるように思います。
目標が上司や組織、会社から与えられたものであっても、その目標が自分にとって価値があるものかどうかが、成功につながるかどうかの分かれ道になるはずです。
「どう考えてもこの目標には納得できない！ ワクワクもしない！ しかしながら仕事である限り、やらされ感一杯で、嫌々ながら、仕方なく、面倒に思ってでもやらなければならない！」
と多少は気持ちを前向きに切り替えて取り組んでも、質の良い結果にはつながらないかもしれません。
根本的に目標の前に目的が不明確であれば、話になりません。
与えられた目標を自分事として捉えることができるか・・・
どうしても部下として納得がいかないのであれば、上司も押し付けではなく、上司・部下間でお互いに納得するまで話し合いが必要ではないでしょうか？
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