管理者になれば、ヒト、モノ、カネの管理は必須の仕事となります。
当然のことながら、数字で表される売上、利益、生産量、出荷量といったデーターも管理項目の中に入ります。
ところが、数字を見て良い、悪いと言うだけで何もしないのでは、管理者とは言い難いように思います。
勿論、数字が悪ければ軌道修正を考えて実施し、成果を出すことが求められますが、悪いと嘆くだけで何もしないのでは、何ともなりません。
アイデアを出し、知恵を絞り、行動する・・・
数字を見るだけで何もしないよりは、アイデアを出し、知恵を絞り、行動すべきとは思いませんでしょうか？
管理者でなくとも、アイデアを出し、知恵を絞り、行動することは実践することは重要と思います。
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