部下が言うことを聞かないので悩んでいるという管理者や上司は、世の中に多々おられることと思います。
部下がひねくれて、反抗しているということもあるでしょうが、管理者や上司にも原因は考えられませんでしょうか？
●期日を指定した指示事項に対して、期日を過ぎてできていなくても、指示者自身が忘れて放置している
●指示事項がコロコロ変わり、部下としては一体どうすれば良いかわからないのに、指示者のアドバイスが何も無い
これでは部下としても、指示されたことをやらなくてもお咎め（おとがめ）が無いと認識し、指示事項を実施しないということになってしまいます。
当然のことながら、これでは組織として統制が取れなくなってしまいます。
やはりこれは、管理者や上司が心構えを変え、指示事項そのものを期日通り実施できているかを放置せずに確認し、朝令暮改で指示事項をコロコロを変えざるを得なくとも、指示事項は指示を受けたものが具体的に何をすれば良いか、理解できるまで説明し、部下の心構えまで変えるしかないでしょう。
管理者の心構えを変えれば、部下の心構えも変わる・・・
このように思いませんでしょうか？
【生興株式会社 ホームページ】
【お客様相談室宛メール】
https://www.seikofamily.co.jp/form/form.html