会社も組織も、人に働いてもらわないことには、何ともなりません。
よって、どういった人を採用するかによって、会社も組織も未来が左右されることになります。
それほど、採用は入口段階で非常に重要な業務と言えるでしょう。
ところがどうしても、中小企業となれば、
「猫の手も借りたい程忙しいので、今すぐ人を募集したい！」
「ベテランが定年を迎えたので、補充要員として人を募集したい！」
といった行き当たりばったりの求人、採用になりがちではないでしょうか？
会社、組織の未来を左右する戦略的な採用とは？
これはこれから考える必要がありませんでしょうか？
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