管理職になると、マネジメントスキルは必須となります。
一般的に管理職になれば、部門の業績に対する責任を課せられ、部下を育成指導し、部門の管理やマネジメントをすると言われてます。
そこで今一度、マネジメントについて考えてみます。
マネジメントとは、部下の行動や、仕事の状況を管理するといった、管理業務が主たる仕事と思われがちでしょうが、決してそれだけではありません。
マネジメントで一番難しいと言われてることが、思うように動かない部下を使って、部下の気持ちを現実に適応させて、目標を達成することとです。
簡単に言えば、管理職は思うように動かない部下を使って仕事をし、部門の業績を向上させると言っても過言ではないように思います。
管理職になると、マネジメントスキルは必須となります。
一般的に管理職になれば、部門の業績に対する責任を課せられ、部下を育成指導し、部門の管理やマネジメントをすると言われてます。
そこで今一度、マネジメントについて考えてみます。
マネジメントとは、部下の行動や、仕事の状況を管理するといった、管理業務が主たる仕事と思われがちでしょうが、決してそれだけではありません。
マネジメントで一番難しいと言われてることが、思うように動かない部下を使って、部下の気持ちを現実に適応させて、目標を達成することとです。
簡単に言えば、管理職は思うように動かない部下を使って仕事をし、部門の業績を向上させると言っても過言ではないように思います。
思うように動かない人を取りまとめる・・・
会社組織であれ、スポーツチームであれ、家族であれ、人の上に立つ立場になれば、必要なスキルではありませんでしょうか？
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