物事の判断は、経営理念や経営方針、社是社訓、スローガン等の指針に基づいて行うようにすれば、出張先で一人で仕事をしていても、近くに上司がいなくても、本来何も困ることはないはずです。
ところが、指針がうまく浸透していなければ、いちいち常に上司と連絡を取って指示を仰ぐようなことになりまねません。
いわゆる「指示待ち」と言われる人に指針が浸透されてるようには思えません。
たとえ新入社員やパート社員であっても、指針がどれほど浸透させているかが、管理職の重要な役目かと思いますが、いかがでしょうか？
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