どこの会社組織であっても、生まれ育ちや生活環境が異なる人同士が集まっていることが、一般的でしょう。
完全家族経営の家内工業や、個人事業主が１人で商売している場合はさておき、小規模の町工場や商店でも、生まれ育ちや生活環境が異なる人が３人以上集まれば組織と言えます。
当然のことながら、生まれ育ちや生活環境が異なれば、価値観や考え方は一人一人異なります。
ところが成果を出す組織には、共通する価値観、考え方が備わっているのは間違いありません。
私生活はさておき、業務上においては、組織は成果を出すことが求められます。
成果を出すには、組織のメンバーの結束力、方向性といったベクトルが目的・目標に向かって同じ向きを向いていないことには何ともなりません。
業務上において個別の価値観、考え方がバラバラでは、行動もバラバラになり、どう考えても良い成果が出るとは思えません。
組織やチームでのベクトルは合っているか・・・
リーダーとメンバーの擦り合わせは、定期的に必要とは思いませんでしょうか？
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