あまり耳にすることのない言葉ですが、「チェンジリーダー」というマネジメント用語があります。
会社の社長や役員に限らず、先頭に立って時代の変化と共に企業を改革していく人という意味です。
変化に対応できるチェンジリーダーがいないことには、どこの企業も困ることになるはずです。
顧客の要望が時代の変化と共に変わってきても、要望に応じられないようでは、企業として取り残されて、事業の継続は難しいことでしょう。
今現在、会社が存続しているのであれば、少なくとも１人や２人はチェンジリーダーがおられることと思います。
そのチェンジリーダーが次世代のチェンジリーダーを今のうちに育成することも、未来を見据えれば必要不可欠とは思いませんでしょうか？
チェンジリーダーを育成する・・・
まずは社内外共に支持され、事業を継続していく逸材としてふさわしい次世代のチェンジリーダー候補を今のうち見つけることが第一歩ではないでしょうか？
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