管理者には、問題発見、問題解決できる力量を要します。
しかしながら、何でもかんでも小さな問題まで解決すれば良いとも限りません。
問題内容によっては、部下が解決できるように導くことが管理者の役目であり、解決策を部下自身が考えるべきこともあるでしょう。
更に部下が考えた解決策に対して、管理者は良ければ実行指示を出し、再検討が必要であればその旨を伝え再検討させるということになります。
問題発見、問題解決できる人財を育成する・・・
管理者の究極の役目は、これに尽きると思いませんでしょうか？
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