管理者に求められる５つの役割として、以下の５つが挙げられるように思います。
１）組織の目的の共有
２）組織の仕事環境の整備
３）組織のメンバーへの役割付与と教育
４）模範的な振る舞い
５）組織のメンバーの補佐
ところが実際には管理者とはいえ、中小企業ではプレイングマネージャーであることが一般的です。
大手企業のように実務を手放し、管理の仕事に特化するということも、なかなかできません。
よって、５つの役割の中でも、できることから実践していくしかありません。
管理者に求められる５つの役割の実践・・・
強い組織にし、組織で成果を出すには管理者として避けて通れない５つの役割かと思いますが、いかがでしょうか？
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