部下育成は上司としての必須課題です。
部下育成、社員教育は、何も仕事の実務だけを教えればよい訳でもないように思います
やはり上司であれば、部下に仕事の楽しさを教えることも、重要な仕事の一つではないでしょうか？
それでは、仕事の楽しさを教えるための第一歩は何かといえば、上司自身が心から仕事を楽しむことであり、仕事の楽しさを知ることかと思います。
上司自身が仕事の楽しさを知らなければ、当然部下に教えることもできません。
やりがいを持って、前向きに仕事をしている上司を見る部下からすれば、やはり魅力的に感じることでしょう。
逆に仕事を嫌々ながら、仕方なく、面倒がってやっているような上司に、誰もついていこうとは思わないでしょう。
上司自身が一所懸命仕事をすることにより仕事の楽しみに気付き、仕事の楽しみに気付けば更に仕事がしたくなる、という好循環を体感すれば、おのずと部下はその姿を見て影響を受けるはずです。
上司が仕事を楽しんでこそ、部下にも伝わる・・・
このように思いませんでしょうか？
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