管理者にとって、仕組みの構築は難しいながらも、必要とされる課題でしょう。
指示・命令で、「あれやれ！これやれ！」と言うことが必要な時もあるでしょうが、基本的にはいちいち指示・命令しなくとも、自主的に動いてほしいと思っているはずです。
そこで、何らかの形で仕組みの構築により、部下が自主的に判断して動くようにしたいことでしょう。
「強制され、やらされてる！」と部下が思うようでは、嫌々ながら、仕方なく、面倒がってやってるということになるでしょうし、これでは任務を完了しても達成感を今一つ感じず、部下の成長にもつながりにくいことと思います。
仕組みを構築するにも、管理者が一人だけで思い悩んで考えるよりも、部下も交えて、話し合いながら、一緒に取り組んでいくということが、うまくいくコツと思いませんでしょうか？
仕組みを構築し、部下の自主性を重んじる・・・
あるべき姿は、このように思いませんでしょうか？
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