「働き方改革」と浸透してきた言葉でしょうが、具体的な手法は業種・業界、大企業・中小企業等会社によって様々です。
残業を減らすべく、できるだけ就業時間内に効率良く仕事を終わらすにも、様々な工夫・改善が必要です。
１）今やってる仕事を今以上にスピードアップして残業を無くす
２）１人当たりの生産性が低下するのは仕方ないとしてでも、人員を増やして残業を無くす
３）人員を増やさずとも機械化、ＯＡ化、ＩＴ化に投資して残業を無くす
これら以外にもあるでしょうが、どういった手法で工夫・改善するかは、何が正解ということもありません。
但し、人員を増やしたいと思っても、日本国内では少子高齢化により労働人口も減少してることから、求人・雇用が非常に難しくなってきています。
とはいえ、高齢化により、今いる社員も次から次へと定年になり、世代交代のためにも男女や国籍を問わず、若い人を求人・雇用しなけば、会社そのものの生き残りも難しいところでしょう。
「働き方改革」については、どこの会社でも難しい課題かと思います。
残業を無くして、休日も増やすことは、そう簡単ではありません。
「プレミアムフライデー」も簡単に導入できるものでもありません。
働き方改革とは一体？？？
このように考えてる人は、世の中にたくさんおられることと思いますが、いかがでしょうか？
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