上司が部下に対して、指示命令により動かすことは一般的です。
ところが、指示命令に従う部下にとっては、「何故これをやるのか？」といった理由や目的を理解してればよろしいでしょうが、理由や目的を理解せずして、指示命令事項として「やれ！」と言われて仕方なく命令に従っても、決して前向きに取り組んだことにはならないでしょうし、良い結果にもなりにくいかと思います。
どう考えても、人に動いてもらうには、その理由をキッチリ説明し、理解してもらわないことには、全力を出し切って動いてもらには難しいことでしょう。
上司が部下に対しては勿論のこと、部下が上司に対してもそうでしょうし、同じ職場の同僚、家族対してもやはり、他人に動いてもらう理由を明確に伝える必要があると思われませんでしょうか？
人が動くには、理由が必要・・・
「いちいち、理由を説明せんでもええやろ～！」
と思われるかもしれませんが、相手には伝わらない限り、わかりません。
他人が動くいてもらうための理由の必要性をつくづく実感します。
【生興株式会社 ホームページ】
【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html