日常業務において、報告・連絡・相談は重要です。
その中で、報告について考えてみます。
上司へ報告するにも、苦労話を延々と説明して、最終最後、結果が出せないという内容では、何ら生産性がありません。
報告を聞く側としても、結果が出せないプロセスの中に改善すべき点を見つけ、指導していくことも大事ですが、報告をする側としては、結果が出ないなら出ないで、結論を先に報告し、次に自分なりの打開策案を述べ、その打開策案について上司がどう判断するかといったやりとりであれば、生産性があるように思います。
生産性のある報告・連絡・相談を・・・
これは常に心掛けていきたいものです。
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