Ｐ（プラン：計画）、Ｄ（ドゥ：実行）、Ｃ（チェック：評価）、Ａ（アクション：改善）を回していくＰＤＣＡサイクルについては、何かと耳にすることがあろうかと思います。
ＰＤＣＡを回していくことにより、継続的改善を実施し、スパイラルアップしていかなければなりませんが、実は非常に難しく、なかなか簡単にはいきません。
「ＰＤは回っても、ＣＡまで回っているか？」と問われれば「回っていない。」、「ＰＤをひたすら繰り返していないか？」と問われれば「その通り！」となってませんでしょうか？
ＰＤＣＡを継続的に回していくことは、経営課題やＩＳＯ９００１や１４００１の活動に限りません。
日常の業務において、あるいは私生活習慣においても、永遠の課題ではないでしょうか？
私自身もそうですが、ＰＤをひらすら繰り返すことからの脱却を目指しています。
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