先日、ある会社の経営計画発表会に来賓としてお招き頂き、出席させて頂きました。
数字面での計画もさることながら、主に今年度の方針を1冊の手帳にまとめられ、社員の方々に配布され、社長が方針を発表の上、事細かく内容を説明されてました。
社長が一生懸命に何ヶ月もかけてまとめられた方針を、約60名程の社員の方々が熱心に聴いておられました。
業種・業界が異なり、部外者の私が聴いていても、非常にわかりやすく説明されておられ、社長の話し方等、学びが多々ありました。
弊社においては、社是、基本理念、経営信条、社員行動規範といったことは成文化の上、ホームページやカタログに記載しております。
ところが方針や計画については部門ごとに策定されてますものの、対外的に方針や計画を発表するまでは実施しておりません。
それ以前に、まだまだ社是、基本理念、経営信条、社員行動規範を充分に落とし込んだ上で、それらに基づいた方針や計画をいかに実践して成果を出していくか、まだまだ課題は山積みです。
【生興株式会社 ホームページ】
【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html