管理職になれば、問題を発見し、解決する力量を有することが求められます。
ところが、ベテランの管理職になれば、問題を発見、解決する力量を充分に有しておりながら、面倒に感じてほったらかしになってしまっていることはありませんでしょうか？
特に売上、利益には直接的には関係ないようなことは、優先順位を考えて後回しにして、最終的に処理するならまだしも、後回しにしたまま忘れてしまい、ほったらかしになってしまうことは充分に考えられます。
そのほったらかしにしてしまった問題を、あとあと実は傷口が広がってしまい、場合によっては末期的になっていることもありえます。
問題発見、解決を面倒がらない・・・
今一度、認識させられます。
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