上司が部下に対して、甘く指導育成することに賛同する人はいないかと思います。
かたや怒鳴り散らして、厳しく指導育成することばかりが良しとはならないでしょう。
厳しいばかりでは、部下が反発したり、やる気をなくしたりしてしまいます。
それでは、どのような指導育成方法が良いのかと言えば、「厳しく、温かい指導育成」に尽きるのではと思います。
「温かい」というのは、小さな成果でも、良いところを見つければ、「褒める」をいう働きかけをすることです。
頭ではわかっていても、なかなか実行できず、管理職としては、永遠の課題ではないかと思いますが、いかがでしょうかでしょうか？
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