「ジンザイ」とは一般的には「人材」と書きますが、当て字を使えば、３種類の「ジンザイ」があります。
●人財・・・会社が必要とし、是非ともいてもらわなければならない人
●人在・・・会社にいてもいなくてもどちらでもいい人
●人罪・・・会社にいてもらうと困る人
割合でいけば、「２：６：２の法則」により、人財が２割、人在が６割、人罪が２割、会社内に存在すると統計的には言われています。
それでは、人罪の２割をカットすれば、それで解決するかと言えば、実はしません。
残りの人数より、また２：６：２の割合で人罪が生じてしまいます。
つまり、人罪を排除することは永遠に不可能なのですが、決してあきらめることなく、人罪をまずは人在に育成し、更には人在を人財に育成することが、上司にとっての重要な仕事であることは間違いありません。
会社や組織を神輿（みこし）に例えれば、もっとわかりやすいかと思いますが、神輿を積極的に担ぐ人（人財）、神輿を担ぐふりをする人（人在）、神輿にぶら下がる人（人罪）とでも、置き換えられるのではと思います。
勿論、リーダーや上司が神輿を積極的に担がないことには、会社や組織は機能しません。
人財育成については、会社にとっても未来永劫、避けて通ることのできない課題ではと思いますが、いかがでしょうか？
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