リーダーの仕事は、意思決定の連続ではないでしょうか？
勿論、プレイングマネージャーであれば、自分個人の成果を出すことも仕事ですし、部下の育成やマネジメントも仕事ですが、即座に「やる」、「やらない」、あるいは「ＯＫ」、「ＮＧ」と、意思決定しなければならないことも日常茶飯事です。
リーダーの範疇で意思決定できることであれば、即座に行動に移さないことには、今の時代の変化の早さにはついていけません。
悩んでしまえば、その間に状況が変わってしまいます。
もし、仮に早く意思決定したことが失敗に終っても、次に何をすべきかということが、早いうちに手を打てます。
失敗を恐れない早い意思決定、今一度認識したいものです。
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