部下の指導方針の策定をどのようにしようかと、悩んでおられる管理職の方が多くおられるのではないでしょうか？
私なりに一番手っ取り早い策定方法を考えました。
以下に順序をまとめます。
１．あるべき姿（部下にどうなってほしいか）を列挙する
２．あるべき姿に対して、現在の姿を列挙する
３．あるべき姿と、現在の姿との差（差を埋めるべく、部下をどう指導するか）を指導方針として策定する
この策定方法は、部下の数だけ、個別に実施しなければならないので、上司としては根気が要ります。
但し、指導方針を策定しないことには、部下の育成にはつながりません。
指導方針の策定までは手っ取り早くできても、方針に基づいた部下の育成、指導、教育には根気が要ることが、改めて痛感しますが、参考にして頂ければ幸いです。
【生興株式会社 ホームページ】
http://www.seikofamily.co.jp
【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html