経験が浅いことについて、全く人の意見を聞き入れないのでは困りますが、それなりに経験があり、自信を持てることについては、人の意見よりも、自分の信念を大事にすべきでは、と私は思います。
人からああだこうだ言われて、コロコロ変わるのが「気持ち」です。
かたや、誰に何を言われても揺るがないのが「信念」であり、「意志」です。
人からああだこうだ言われて、コロコロ変わるのが「気持ち」です。
かたや、誰に何を言われても揺るがないのが「信念」であり、「意志」です。
「意志」が弱ければ、昨今の経済環境において、乗り越えていくには相当難しいでしょう。
「従来通り」の延長で通用する可能性は低いです。
●どうすればもっとよくなるのか?
●どうすれば問題を解決できるのか?
●どうすれば売上を拡大することができるのか?
「従来通り」の延長で通用する可能性は低いです。
●どうすればもっとよくなるのか?
●どうすれば問題を解決できるのか?
●どうすれば売上を拡大することができるのか?
全て自己責任(自責)と捉え、問題を解決しようする姿勢、そこには「意志」という力が加わり、自己成長を促します。
逆に、他人の責任(他責)にして物事を捉え、不平不満を口にし、責任転嫁をするようでは、何一つ成長はありません。
逆に、他人の責任(他責)にして物事を捉え、不平不満を口にし、責任転嫁をするようでは、何一つ成長はありません。
この「自責」か「他責」か、この差は物凄く大きいです。
人生は一度きりであり、全ては自分で選択した結果です。
経済環境に依存せず、常に高い向上心を持ち続け、自分磨きを怠ることなく、成果を出せる人財は、「自家発電型人財」と定義づければ、「自家発電型人財」は景気に左右されることなく、大不況と言われるこの時代にめっぽう強いです。
人生は一度きりであり、全ては自分で選択した結果です。
経済環境に依存せず、常に高い向上心を持ち続け、自分磨きを怠ることなく、成果を出せる人財は、「自家発電型人財」と定義づければ、「自家発電型人財」は景気に左右されることなく、大不況と言われるこの時代にめっぽう強いです。
「自家発電型人財」をどれほど育成できるかが、企業の生き残りを左右するのではないかと思いますが、いかがでしょうか?
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