一昔は、叱られることにより、「何くそ！」という反骨精神がモティベーションを上げ、人材を育成してきたと言われてます。
しかしながら昨今の若い人には、この手法は適用しなくなってきました。
叱られればモティベーションは上がるどころか下がってしまい、萎縮してしまって仕事が手につかない状態になってしまいます。
現代では、「褒めて育てる」という手法が良しとされ、管理職としても、「褒め上手」という力量が求められています。
部下は上司に褒められればモティベーションが上がり、仕事に対する取り組みにも一段と気合が入ります。
また、褒める時には部下に対しても、心からの労いと、感謝の気持ちを持つことが重要です。
上辺だけで褒めるとなると、簡単に見透かされて、褒められても嬉しく思わず、かえってうっとうしく思われて、逆効果になってしまいます。
管理職にとって、部下を褒めることは、簡単なようで難しい課題ではと、思いますが、いかがでしょうか？
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