物事の勝ち負けについて、負けた時には、練習不足など、何かと負けた理由が思い浮かびます。
勝った時には勝った理由としてよく挙げられることは、「運・たまたま・まぐれ」といった理由にならないような答えを聞かれることはありませんでしょうか?
つまり、不思議と勝てたということでしょう。
ところが私は、「勝ちに不思議の勝ちなし」と考えています。
勝つには、それなりの理由があるはずだと思っています。
人一倍の練習もそうでしょうが、勝てる人は、勝つためにシュミレーションやイメージを明確にされてるのではないでしょうか?
ところが実は、勝つためにシュミレーションやイメージを明確にすることが難しく、簡単にはできません。
「勝ちに不思議の勝ちなし」
いつも思い知らされています。
【生興株式会社 ホームページ】
http://www.seikofamily.co.jp
【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html