部下を持つ上司であれば、部下に対する期待は何かとあることでしょう。
「もう一つやる気が見えてこないので、やる気を持って仕事に取り組んでほしい！」
「後向きなやらされ感ではなく、前向きな気持ちで自分から能動的に仕事に取り組んでほしい！」
「指示待ち人間ではなく、リーダーシップを持って、仕事に取り組んでほしい！」
他にも多々、期待することはあろうかと思います。
「言われたことだけやればそれで良いと思っている部下に、どうやって自分で仕事を作り取り組む気持ちを持ってもらえますでしょうか？」
部下を持つ上司に結構共通する悩みかもしれません。
過去と他人を変えることができない以上、言われたことだけやればそれで良いと思っている部下に、自発的に仕事をしてもらうことは無理かもしれません。
そういった部下に対しては、
「あなたは言われたことだけやればそれでよろしいです。もし、それだけで満足できなくなったら、その時はいろいろ教えます。」
そのようにしか言いようが無いかもしれません。
やはり部下自身が考え方を変えなければ何ともなりません。
期待するより気付かせる・・・
これが上司としての重要な任務かと思いますが、いかがでしょうか？
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