プレーヤーでもあり、マネージャーでもあるプレイングマネージャーには、業種業界を問わず、悩みが多いことと思います。
代表的な悩みが、
●「売上のための時間」が優先で、「部下のための時間」が充分に取れない
●「自分がやったほうが早い！」と思い、仕事を任せきれない
といったあたりでしょうが、この他にも多々あることでしょう。
それゆえ、２足のわらじを履くプレイングマネージャーは、プレイヤーとしての比重が多く、多忙を極め、悩みの多い管理職になり、しまいには疲弊してしまう傾向もあります。
また、そのような姿を、若い社員や部下が見れば、「出世すると大変や！」、「苦労するだけや！」、「割に合わなん！」などと思ってしまい、若い社員の向上心まで削いでしまうといった悪循環に陥ってしまいかねません。
そこで、プレイングマネージャーのあり方、あるべき姿について、今一度考える時期でもあるかもしれません。
若い社員が希望を持てる、「理想的なプレイングマネージャーとは？」なかなか答えは出にくく、非常に難しいかもしれませんが、これこそ、永遠の課題かもしれません。
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