中小企業の街、東大阪発「一日一語」

自分の心を整える

出張先でホテルに宿泊する場合、私は退出時には部屋を整えてから、退出するようにしています。

（普段の出勤前も同じで、自分の部屋が片付いた状態になってから自宅を出ます。）

ホテルの清掃担当の人が整えることなので、そのままでいいのではないかとも思われるでしょうが、私自身は自分の心を整えるべく、実践しています。

ホテルを退出する時に、スッキリした気分で、その日のスタートを切ることができます。

もっと欲を出せば、ホテルの部屋に来た時よりもきれいにして退出できればと思いますが、なかなかそこまではいきません。

自分の心を整える実践として、人それぞれ他にもいろいろと方法があるでしょうが、「自分はこうする！」といったことは何かおありでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

成果を出したら、一度リセットする

成果を出して油断していたら、その間に先を越されてたといったような事例は、何かとあることでしょう。

たまたま、プロゴルファーのジャック・ニクラスの名言を見つけました。

「チャンピオンの座は、チャンピオンのためのものであって、私の指定席ではない！」

その時はチャンピオンになれても、次回はチャンピオンになれるとは限りません。

同じことを次回もやったところで、前回以上の成果が出るとは考えられません。

成果を出したら、一度リセットし、やり方を変えて次にも成果を出すという意気込みが必要です。

成果を出したら、一度リセットする・・・

自分が油断しないためにもリセットが必要かと思いますが、いかがでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

駅での節電

 

 

 

 

以前に、節電のために切符の自動券売機の使用を停止している事例を記述しましたが、今度は、自動改札機が節電のために使用を停止されてる駅に出くわしました。

乗降客の多い駅ですので、恐らく朝夕のラッシュアワーでは、この自動改札機は使用されてることと思いますが、日中の閑散な時間帯には、使用停止されてるのではと、推測しています。

原発問題以降、世の中の節電ムードは未来永劫続くように思います。

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

プレゼンテーション力を磨く

営業職なら、顧客にプレゼンテーションすることは日常茶飯事です。

営業職でなくても、社内でのプレゼンテーション、大学の教授や博士の学会でのプレゼンテーション等、１対１や、１対多の場合もあります。

書籍の中で読んだ、ある大学教授の一言です。

「どんな素晴らしい研究をしても、学会でのプレゼンテーションに失敗したら、研究費が出ない。だからプレゼンテーション力は重要！」

ここで気付かされたのは、きっちりとプレゼンテーションができれば、お金が集まるものの、プレゼンテーションがうまくいかなければ、手に入れるチャンスのあるお金が逃げていくということです。

それほど、プレゼンテーションの善し悪しで、結果が大きく変わるということです。

プレゼンテーション力を磨けば、人生まで変わってくることも考えられますが、いかがでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

日報の在り方

プロ野球では、ピッチャーが１球投げるごとに、バッターのスコアブックにデーターを記録されます。

バッターごとに、ストライク、ボール、空振り、ファール等のプロセスも細かく記録され、何球目でアウトになったのか、あるいは塁に出たのか、どう決着がついたかがわかるようになっています。

しかもスコアブックは単なる記録簿で残されるのではなく、今後、バッターが更に良い結果を出す為のデーターツールとして活用されます。

プロではない草野球では、いちいちスコアブックをつけることは滅多にないでしょうが、プロである限り、更に良い結果を出すために、スコアブックが活用されます。

プロでなくとも、ゴルフなら、自分で上達したいと思う人は、スコアを残して、そのスコアを活用して、次回には更に良い結果を出そうと、改善すべきことを見つけ、練習に励んだりされることでしょう。

そう考えれば、営業日報や業務日報なども、単なる記録簿として残すのではなく、今後、更に良い結果を出すためのデーターツールとして、活用できないものでしょうか？

但し、これを実践するには、非常に難しいと言われており、実施するには根気が必要です。

単に運やたまたま、成り行きで結果を出すのではなく、プロセスを改善することにより結果を出すのであれば、日報でプロセスを把握していくしかありません。

日報の在り方、今一度考える必要はありませんでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

自分の好きなことは続けることができる

仕事でも個人の趣味でも、自分の好きなことなら、続けることができるように思います。

どうしても仕事がうまくいかない時には、自己嫌悪に陥ってしまうこともあるでしょうが、自分の仕事により、人によろこんでもらえる、会社や世の中に貢献できる、それらが自分のよろこびにつながれば、めげずに、あきらめずに、やり遂げようとしませんでしょうか？

人それぞれ、価値観は異なるでしょうが、特に仕事においては、どういった仕事、どういったプロセスが好きかということを自分でハッキリと認識しておけば、それを常に認識することにより、困難な仕事でもやり遂げようとするのではと思いますが、いかがでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

１を足したら１を引く、あるいは１を引いてから１を足す

あれこれとやりたいことを列挙すれば、たくさん出てくることと思います。

しかしながら、現在実施していることと並行して、新しいことを追加してできるなら、それに越したことはありませんが、現状実施していることが精一杯で、なかなか新しいことに取り組むにも二の足を踏んでいるのが実情ではありませんでしょうか？

新しいことをやるには、現状実施していることを見直し、思い切って止める決断をすべきことを止めないことには、なかなか新しいことは実施できません。

つまり、１を足したら１を引く、あるいは１を引いてから１を足すという考え方をしないことには、新しいことは実施できません。

１を足して１引こうが、１を引いてから１を足そうが、同じではと思われるかもしれませんが、同じではありません。

中身が変わります。

そしてその中身は、少しずつでも成長していくことと思います。

足すばかりでは、その重みで自分が押し潰されてしまうだけです。

どうしても思い切って新しいことを実施したい何かがあれば、思い切って止める決断をすべきこともあるのではと、つくづく感じますが、いかがでしょうか？

 

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

ホワイトデー

先月の２月１４日のバレンタインデーに引き続き、１ヶ月後の本日３月１４日はホワイトデーとされてます。

私が学生の時分の２０年程前までは、本命であろうが義理であろうが、バレンタインデーには女性から男性へチョコレートを差し上げ、ホワイトデーには男性から女性へマシュマロを差し上げるといったルールのようなものがあり、それが風習だったように思います。

ところがここ近年は、バレンタインデーには男性から女性にチョコレートを差し上げる「逆チョコ」と言われる現象が起こったり、女性から女性へ友達付き合いを深めるべくチョコレートを差し上げるということもあります。

※チョコレートには限らず、何らかの品物も含みますが、男性から男性へチョコレートや何らかの品物を差し上げるということは、私個人的にはまだ聞いたことがありません。

但し、ホワイトデーについては、男性から女性にマシュマロではなくとも、何らかの品物を差し上げるという風習がここ近年見受けられますが、不思議と女性から男性へ何らかの品物を差し上げるという風習はありません。

※ホワイトデーについても、男性から男性へ何らかの品物を差し上げるという話を、私個人的には聞いたことがありません。

つまり、バレンタインデーもホワイトデーも、もらう側はいずれも女性が入っています。

バレンタインセールやホワイトデーセールも、デパートやスーパーではここ数年見受けられますが、お金を使うのは男性、女性のどちらも対象ながら、品物のユーザーは女性向けのものが増えているという現象が見受けらるように思います。

人口としても、少子高齢化の中、男性より女性が多くなてきてると言われてますので、時代のトレンドを察知して、このような現象が起こってきたのでしょうか？

時代に則した対応力が必要不可欠ではと、つくづく感じます。

　　

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

掃除と清掃との違い

素朴な疑問ですが、掃除と清掃との違いついて、考えたことはおありでしょうか？

「どちらも同じ意味では？」

と思われるかもしれません。

ところが、整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）の５Ｓ活動をされてる会社では、実は意味が異なります。

単純明快に、「掃除にルールを付け加えたものが清掃」と定義付けされることもあります。

掃除というのは単なる一般的な解釈の掃除であり、清掃の意味として、「ゴミなし、チリなし、ホコリなし、汚れなし、ピカピカ」と定義付けされることもあります。

こちらの意味の方がわかりやすいことと思います。

箒（ほうき）で掃こうが、ぞうきんで拭こうが、ゴミ、チリ、ホコリ、汚れが目に見えて残っているようでは、清掃したとは言えません。

単なる掃除ではなく、職場でも家庭でも、清掃までできていますでしょうか？

　　

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html

自分の部下にしたいと思う人

自分が人の上に立つ立場になったり、あるいは後輩社員ができるようになった時、自分の部下にしたいと思う人には、いろいろな側面を持ってもらいたいと思われることでしょう。

素直である、几帳面である、好奇心がある、気配りができる、忍耐強さがある、準備を怠らない、向上心がある、ミスをしない、何ごとも手早い、などなどプラスの側面があればある程、越したことはないと思います。

ところが、ここで客観的に自分を見てはどうかと思いますが、自分以外の人にこうあってほしいと思うことが、自分自身ではどうでしょうか？

つまり、自分の分身を部下にしてみたいと思われるでしょうか？

自分以外の人にはこうあってほしいと思う前に、自分自身をそのように近づける必要はありませんでしょうか？

過去と他人を変えることができない以上、まずは自分が変わる必要がありませんでしょうか？

自分が変わることにより、周りに良い影響を及ぼすこともあります。

勿論、自分がズボラ、横着、いい加減といった悪い方向へ変わってしまっては、周りも影響されて悪い方向へ変わってしまいかねませんので、悪い方向へ変わってはいけないことですが、自分の部下にしたいと思う人に要求するならば、まずは自分がそうなることが大前提かとは思いますが、いかがでしょうか？

　　

【生興株式会社 ホームページ】

http://www.seikofamily.co.jp 

【お客様相談室宛メール】
http://www.seikofamily.co.jp/form/form.html