生産的コストとは、顧客が必要としていて、代金を払ってくれる価値を提供するための活動のコストですので、このコストをやみくもに削る訳にはいきません。
変動費（仕入代金）、製造部門・営業部門の人件費、生産設備費、営業活動経費（移動交通費、広告宣伝費等）等が挙げられます。
また、社員教育のための費用も生産的コストに入るかと思いますが、これを浪費的コストになってしまわないようにすることが大事です。
生産的コストは、ある意味投資費用と考えることもできます。
費用対効果を言われますが、効果を出せるよう、うまく費用を使うかがポイントとなりますので、生産的コストをゼロではなく、圧縮することは考え方によってはできるように思いますが、いかがでしょうか？
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