リーダーシップを発揮するには、指示命令を出すのが普通です。
しかしながら、指示命令さえ出せば良いというものでもありません。
組織の長であろうが、プロジェクトチームのリーダーであろうが、リーダーシップのみならず、パートナーシップも必要ではと思います。
指示命令を出すばかりで、自分では何もしないようでは、メンバーから愛想を尽かされかねません。
わきまえるべき上下関係もあるでしょうが、上役であっても、メンバー１人１人をどれほどパートナーとして認識できてるでしょうか？
上下関係はさておき、助け合いの精神、励まし合いの精神もあってこそ、組織やプロジェクトチームとして、うまく機能するのではないかと思いますが、いかがでしょうか？
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