「こんな初歩的なことなら理解できるはず！」
「これくらいの単純な仕事なら問題なくやれるはず！」
と上司は部下に対して、期待することは一般的です。
ところが、期待通りにならず、初歩的なことでも理解できていない、簡単な仕事もできていないというのが実情といったことは、ありませんでしょうか？
よほどスキルの高い人で、優秀な人あればともかく、入社歴の浅い部下となると、期待通りになるまで、つまりは一人前になるまでには時間を要すると考えた方がよろしいかもしれません。
新入社員であれば入社即一人前になることは、ほぼあり得ません。
一人前になるまで根気を要して教育する・・・
部下育成は、これしかないように思いませんでしょうか？
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