「何故、○○せえへんのや！」
と、上司が部下に対して叫ぶことは、日常茶飯事のことでしょう。
いくら叫んで、怒鳴って、説教しても、部下はうつむいたまま、黙ってて、答えが出てきません。
無理矢理答えさしても、取ってつけたような答えしか返ってこないことでしょう。
それでは、何故、○○をしないのか、考えてみますと、時間が無い、お金が無い、人手が足りない等、さまざまな理由も挙げられるでしょうが、根底にあるのは、実は理由が一つのように思います。
○○をしないのは、○○をしたくないから・・・
単純明快な理由で、実行したくない、行動したくない、面倒臭い、それゆえ、○○しません。
いくら指示、命令とはいえ、指示されたことの目的が明確でも、どうも腑に落ちない、納得がいかない、気が重く、ワクワクしないということであれば、○○しようとしません。
指示・命令するにも、目的を明確にすることは勿論のこと、更には、楽しく、ワクワクするよう、どのように指示・命令するか、これがポイントかと思います。
しかしながら、これが非常に難しい、上司の永遠のテーマではないでしょうか？
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