知識や技術といったノウハウを充分に持っておらず、目的・目標も不明確な部下に対して、
「やる気を持て！」、「気合を入れろ！」
と上司が檄を飛ばした命令を下したところで、なかなかその通りにはいかないものではないでしょうか？
上司が部下に対して、ノウハウを伝授した上で、細かなことは任せて、明確な目的・目標が把握できていれば、部下は「やる気」を出すことでしょう。
ノウハウもさることながら、目的・目標が不明確になってしまえば、決して「やる気」は出ません。
自分自身でも目的・目標が明確な上、「やる気」を出すことができてますでしょうか？
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