「指示待ち人間」と言われてしまうと、良い印象を持たれません。
上司に指示・命令されたことしかしない、自分で物事を考えない、自主性がないとなど、ネガティブなことしか周囲から思わかねません。
ところが、指示・命令されたことをしない、できない言い訳をしてやらない、むしろ言うことを聞かないとなってしまうと、もっと良い印象を持たれず、むしろ悪印象が染み付いてしまうことでしょう。
「指示待ちではなく、もっと自主的に、能動的に、積極的に動いてほしい！」と、会社や上司は思うはずです。
手順としては、まずは指示・命令されたことは確実に遂行し、成果を出してから次に、自分で考えさせるような仕事を与えればよろしいと思いませんでしょうか？
経験が無いことを考えてやれと言ったところで、何ともなりません。
様々な経験を積ましてから、経験に基づいて自分で考えて業務を遂行し、成果を出すように育成してこそ、上司のやるべき部下育成ではないでしょうか？
部下育成の手順とは・・・
今一度、考えてみては、いかがでしょうか？
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